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企業文化

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東方縱橫使命

在民族復興的偉業中,為管理變革中的各類組織貢獻與時俱進的優質的認證服務。


東方縱橫宣言

全球化的浪潮,浩浩蕩蕩,世界東方,偉大中華正在和平崛起!
民族復興的偉業,正激勵著萬千赤子,引領著自己的企業邁向管理變革的前沿!
“為顧客、為社會、為員工”理念的樹立……
透明化、結構化、程序化的追求……
過程控制、系統管理的召喚……
“與時代同步,和世界接軌”已成為我們共同的心聲!
這是一次“化蝶”的蛻變,二次創業的升華!
這是一場席卷中國的管理革命!
“東方縱橫,伴隨您縱橫東方,引領您走向世界!”


東方縱橫宗旨

堅持一個中心:以顧客為關注焦點;

兩個基本點:以認證認可的法律法規為準繩,以確定的認證依據標準為準則;

樹立三個理念:堅定不移的守法理念,全心全意的服務理念,始終不渝的誠信理念;

提供具備四種特性的認證服務產品:公正性、權威性、有效性、增值性。



東方縱橫團隊建設目標

建成一個透明坦蕩的團隊,

建成一個和諧團結的集體,

建成一個崇尚學習的組織,

建立一支珍視服務的隊伍。


東方縱橫人的五種心境

忠誠心、感恩心、敬業心、寬容心、謙虛心。


東方縱橫六十四字工作方法 

職責分明,各司其事;公司決定,大家去辦;

決前溝通,各抒己見;決而有行,不拖不推;

領導帶頭,群策群力;預防為主,過程控制;

加強檢查,持續改進;團結協作,戰無不勝。


東方縱橫的六項工作要求

民主集中講原則;真誠溝通講團結;

有令必行講服從;有行必果講執行;

主次分明講方法;日事日畢講效率。


東方縱橫管理思路、管理機制、規避風險機制


東方縱橫的戰略方針

團結和諧、守法強基;提升管理、優化服務;努力發展、塑造品牌

東方縱橫的管理思路

以認證規則、認可規范和ISO9001標準的要求來加強中心的管理,創建A類機構,打造東方縱橫優質服務的品牌。

東方縱橫的管理機制

過程管理機制和PDCA持續改進機制。

東方縱橫的規避風險機制

以規避風險二十二條、二十四個風險控制點、分中心/客戶經理風險評價準則十六條、規避重大風險保證書為核心,以關鍵崗位人員為責任者,建設認證責任鏈,最大限度的規避認證風險。

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